专题七 施工管理

专题七 施工管理2K320000市政公用工程项目施工管理2K320010市政公用工程施工合同管理一、施工项目合同管理（一）合同管理依据（3）合同订立主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律行为；项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。（二）合同管理主要内容（2）必须以书面形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。2K320011施工阶段合同履约与管理要求二、分包合同管理（一）专业分包（二）劳务分包管理1．劳务分包应实施实名制管理。承包方和项目部应加强农民工及劳务管理日常工作。2．项目总包、分包方必须分别设置专（兼）职劳务管理员，明确劳务管理员职责；劳务管理员须参加各单位统一组织的上岗培训，地方有要求的，要实行持证上岗。2K320011施工阶段合同履约与管理要求（三）分包合同履行履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。2K320011施工阶段合同履约与管理要求三、合同变更与评价（一）合同变更（1）施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，高程、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。2K320011施工阶段合同履约与管理要求