2K320000 （69）造价和成本管理d

2K320000 （69）造价和成本管理d嗨学网嗨学网|职业职业价值点亮者价值点亮者1www.haixue.com市政实务全书考点市政公用工程造价管理（3个考点）工程量清单计价的应用★★工程量清单计价的应用★★二、工程量清单计价的应用（一）投标阶段（二）工程实施阶段进度款=综合单价×经现场工程师确认的实际工程数量；（三）竣工结算阶段投标报价+实施过程中的有效签证=结算工程费用。（四）施工索赔费用的计算依据嗨学网嗨学网|职业职业价值点亮者价值点亮者2www.haixue.com【2015】案例三某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程。管道直径DN300mm，长度1.5km，由节点①至节点⑩，其中节点⑦、⑧分别为30°的变坡点，如图3所示，项目部编制了施工组织设计，内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的墓穴，项目部自行组织人员、机具清除了墓穴，并进行换填级配砂石处理，导致增加了合同外的工作量。【问题】2.项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付？说明理由。【参考答案】不能要求计量支付；因为该部分工程量超出设计施工图范围，属于合同外工程量，不属于计量范围。【解析】结合本案例，施工单位遇到勘察设计未揭示的墓穴，应通知监理、建设、设计等单位到现场，设计方确定处理方案，监理方发出变更令；如需设计图纸变更，由设计单位出具设计变更图纸，施工单位按变更令或变更图纸进行实施；涉及价款调整，施工单位并应在变更后14d内就费用提出工程价款调整报告，经监理及建设单位同意后调整合同价款。成本管理★★施工成本管理和施工成本目标控制的措施★★P2212016年2017年2018年4设计变更费用计量【1】施工成本管理的主要内容【2】施工成本管理组织与方法【3】施工成本管理的基础工作【1】施工成本目标控制的原则【2】施工成本目标控制主要依据【3】施工成本目标控制的方法2K320041施工成本管理一、施工成本管理的主要内容1.按其类型分有计划管理、施工组织管理、劳务费用管理、机具及周转材料租赁费用管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理、成本核算八个方面。嗨学网嗨学网|职业职业价值点亮者价值点亮者3www.haixue.com二、施工成本管理组织与方法（一）施工成本管理组织1.髙效精干施工成本管理需要内行来管理，因事而设岗。2.分层