污水“克星”纳豆菌在沪亮相

它参与全球市场。尽管联邦快递公司几乎占有了美国国内市场50％的份额，但是1992年，它在欧洲大陆快递市场的营业额只是其在美国的5％。不可否认的是，即使在相同环境条件下，服务企业在全球化的过程中，成功的组织结构形式也不尽相同，路径依赖以及组织惯性依旧起了很大作用。GlobalizationofServices一书在对五大会计师事务所调查后认为：服务企业国际化方式的选择主要取决于公司的历史，更确切地说，在公司的成立早期，根据政府、管制、设计以及员32的招聘的不同作做出的种种决定为今天服务型跨国公司组织结构的不同提供了解释。三、服务型跨国公司组织发展问题及趋势展望服务型跨国公司是一个新兴事物，在其迅速发展的大好前景面前，人们往往看到的是它光辉的一面。然而，随着服务型跨国公司发展壮大直至成熟，许多矛盾将随之出现，其组织结构也有可能发生变化。首先，权力分配问题一直是跨国公司的一个关键问题，长期的联盟合作关系有可能会限制服务公司扩张中的集中控制权。目前一些大型服务业跨国公司出现内部业务之间的冲突，以及由于人事政策与文化差异，导致了组织内竞争不合作的状态。因此，服务业跨国公司的组织管理越来越受到人们的重视。其次，就这种网络型组织结构本身而言，也产生了一个组织内部能否有效控制的问题。过去，等级森严的科层组织倍受批评，制约了下属机构的活力和创造力，产生了中间环节诸多不必要的浪费，因此，科层组织也是许多企业实行改革的对象。然而，反过来看，公司内部中间层级的减少，给了子公司较大的独立性以及自主权。在放手让其发展的同时，服务型跨国公司如何对各子公司进行有效管理及监控，也成为日益关注的话题。特别是对于信誉至关重要的服务型跨国企业，要想获得成功是需要所有单元的共同努力的，内部监管不利就会造成某些节点出问题或是服务质量下降，而这就直接威胁到企业的生命。一个安然事件导致安达信这个近百年的跨国性大公司就此消失，是值得服务型跨国公司警惕的。～众所周知，跨国公司在对外扩张中采取的措施往往与当时的外部环境以及政府的控制密切相关。全球化的趋势使企业所面对的外部环境以及政府的政策措施都发生了或即将发生巨大的变化。站在新经济时代的角度看，服务企业必须建立一套新的组织管理方法，倡导新的组织理论和逻辑思维方式，使服务型跨国公司获得更大的成功。今后服务业跨国公司的发展趋势又如何呢?特许经营在服务型跨国企业耋及网络关系新F髫嵋取特殊性资源的蓑系'妻FDI形式对外扩张姆一代，在FDI的母圉只有少予行业麟到409b；而股票数已盍金钱系《j(等增业的麓将拭目以待。闷錾杨)最近，一项新的水处理技术风靡日本，这就是日本各大媒体争相报道的纳豆菌Pga21凝聚剂水处理技术，这种用高科技手段从大豆中提炼出来的粉末状物质堪相称污水“克星”，每吨污水中只要投放5克纳豆菌，半小时后水中污物就会分解沉淀，变成清水。该技术可广泛应用于饮用水、下水道及工业废水处理，同时对改善河道生态环境也有显著作用，且处理成本比传统方式下降75％。目前，新的高科技产品已在上海亮相，由日本国际PG株式会社、E1本合掌制作委员会主办，嘉定区华亭镇人民政府协办的“E1本纳豆菌凝聚剂水处理技术演示会”于12月17E1在嘉定区华亭镇浏岛举行。数十位专业人士及媒体记者目睹了纳豆菌澄清污水的全过程。据可靠消息，此次演示成功后，日本有关企业将在上海投资建立生产纳豆菌的企业。(沈云)·62．SHANGHAIECONOMY上海艇清1／22003维普资讯http://www.cqvip.com