杜邦安全训练观察计划教程

杜邦安全训练观察计划教程安全训练观察计划安全训练观察计划SAFETYTRAININGOBSERVATIONPROGRAM单元一单元一认识认识STOP系统系统前言前言.4欢迎来到STOP.4你可以从这本手册得到什么？4STOP的辉煌成果...5安全理念..6STOP的运作方式...6STOP自我研习手册..7团体讨论..9在职训练.10你的每日观察.10联合安全巡察.11伤害及冒险行为..11行为及安全：重要的关联...12不安全行为及不安全状况...14沟通：成功的关键.16STOP和惩戒制度应分开作业.17你对安全的责任..18负起责任.18让安全拥有同等重要地位...20安全观察巡回22什么是安全观察巡回？.22设定标准.24指出安全及不安全行为.25安全观察卡..26观察检核表...27观察报告.29安全观察卡的完成.31复习34讨论准备37单元一解答..38前言前言STOP和杜邦就是安全至上的代名词。现在，就让你和你的公司使用杜邦的STOP系统，创造公司的成功安全吧！欢迎来到欢迎来到STOPSTOP安全训练观察计划（SafetyTrainingObservationProgram），大家普遍简称为STOP，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用STOP，将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。“主管的STOP”是专为各级主管所设计的，包括从资深管理阶层，乃至第一线主管及小组领导人。STOP是个非惩罚性的计划，所以不该列入公司的一般的惩戒制度。这本手册会介绍你认识STOP系统，包括其理念、原则及运用的方式。只要你和其他学员，都能积极参与所有的STOP活动，那么在训练计划结束之前，你们将会对安全有不同的体会。你可以从这本手册得到什么？你可以从这本手册得到什么？在看完这本手册后，你就可以：了解STOP的运作步骤解释安全及冒险行为之间的关系解释STOP安全观察巡回的目的了解如何使用STOP安全观察检核表及报告STOPSTOP的辉煌成果的辉煌成果不管公司规模大小，STOP几乎在各种事业单位，都有许多成功的案例，其包括工厂、办公、外海钻探、采矿作业、政府机构、电力工厂