污水处理厂运营管理中应注意的几个问题

污水处理厂运营管理中应注意的几个问题102给水排水Vol.32No.42006污水处理厂运营管理中应注意的几个问题陈雪飞(渤海石油装备公司清洗环保分公司,天津300452)摘要运营管理工作是污水处理工程发挥其投资效益的重要环节。一些污水处理厂运营管理水平较高,厂区整洁有序,各种记录齐全,设备完好率高,操作管理人员精神状态较好。但有相当一部分污水处理厂达不到这种水平,现场管理混乱,设备缺乏维护保养,出水长期超标。可见,运营管理水平的差异将影响污水处理设施的运行效果。我们在借鉴其他污水处理厂先进经验的同时,根据自身情况提出明确工作界面、抓好水质管理、运行操作管理等9个运营管理中应注意的问题。关键词污水处理厂运营管理目标管理方案1管理目标与方案1.1工作界面工作界面是工作内容的划分,此外还决定工作标准、费用预算、应急预案、对外协调和定员等问题,非常重要。污水处理厂的运营管理者必须明确自己的工作界面,包括厂区范围、污泥处置、公用系统界面、与相关单位的接口、工作内容、工作权限等。在分清与外部的工作界面之后,管理者还应分清内部的界面,即明确每个工作人员的职责和工作范围,对不能完成好本岗位工作的人员,要坚决调换或调离工作岗位。1.2水质管理1.2.1管理目标(1)水质管理不单是对进出水水质的检测化验与记录,更侧重于根据环境条件的变化情况,分析参数变化的原因,随时根据来水水量、水质确定合理的工艺运行参数,对进水条件和水质进行调控,保证处理设施优化运行和出水达标。(2)水质管理也包括对水量的统计与汇总上报,及对水质变化规律的摸索和水质可生化性的试验和研究,寻求提高水质可生化性与COD、TP等指标去除率的途径。1.2.2管理方案(1)正常时的管理。污水的处理效果主要围绕对水、泥、气三大因素的管理,包括反映活性污泥状况和环境条件的项目等。按检测化验计划进行有关参数的检测化验,及时记录和分析其变化情况。(2)异常时的管理。生化反应池是生化处理工艺的核心构筑物,水、泥、气这三大因素的管理不善可能会产生DO不足、污泥膨胀等异常情况。运行中,一旦发现异常情况要及时查明原因,并按事先制定好的操作手册采取相应措施或启动应急预案,从使用年限(合理使用年限)应参照《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068—2001)中的相关规定,为50年。(3)给水排水设备的设计选型由于受到自身技术含量、材质、性能