污水处理厂应用TPM模式优化生产组织结构研究

第39卷第3期2014年3月环境科学与管理ENVIＲONMENTALSCIENCEANDMANAGEMENTVol.39No.3Mar．2014收稿日期:2014－02－10作者简介:周根华(1981－)，男，中级职称，研究方向:污水处理厂运营管理。文章编号:1674－6139(2014)03－0019－03污水处理厂应用TPM模式优化生产组织结构研究周根华1，廖裕芬2，张瑛3(1．内蒙古托克托工业园区污水处理厂，内蒙古呼和浩特010207;2．广州市康为环保设备有限公司，广东广州510663;3．北京桑德环境工程有限公司，北京101102)摘要:从污水处理厂的核心需求和TPM模式的内涵分析中，论述了TPM模式应用于污水处理厂的意义和切入点，阐明在污水厂中应用TPM模式，首先应优化的是生产组织结构。并在日处理量2万吨的污水处理项目中，实例应用了TPM模式改造生产组织结构，精简了班组与人员，取得了运营成本低减和设备运行稳定性上升的成效，验证了该模式对于污水处理厂生产管理的显著效益。关键词:TPM;生产组织结构;污水处理厂中图分类号:X32文献标志码:AOptimizationofProductionOrganizationalStructurewithTPMModelinSewageTreatmentPlantZhouGenhua1，LiaoYufen2，ZhangYing3(1．InnerMongoliaTuoketuoIndustrialParkSewageTreatmentPlant，Hohhot010207，China;2．GuangzhouKangweiEnvironmentalEquipmentCo．，Ltd．，Guangzhou510663，China;3．BeijingSoundEnvironmentalEngineeringCo．，Ltd．，Beijing101102，China)Abstract:ThroughanalyzingthecoreneedsofsewagetreatmentplantsandtheconnotationofTPMmode，thispaperelabora-tedonthesignificanceandstartingpointforapplyingTPMmodeinsewagetreatmentplants．TheapplicationofTPMinsewagetreatmentplantshouldfirstlyoptimizetheproductionorganizationalstructure．TheTPMmodelwasappliedinarealsewagetreat-mentprojectwhosedailyprocessingcapacityis20，000tonsinabidtooptimizetheproductionorganizationalstructure．There-searchachievedresults，suchasstreamlinedstaff，usedlessoperatingcosts，andincreasedthestabilityofthedeviceoperation．TheresultsshowthatTPMmodebringssewagetreatmentplantsignificantbenefits．Keywords:TPM;productionorganizationalstructure;sewagetreatmentplant前言市政污水处理厂作为城市基础设施，自诞生始就不是以营利为目的，在缺少营收压力下，污水厂便没有以一种高效率的生产方式在运行［1］，即便当前逐步走向市场化的污水处理产业，各个水务公司争夺污水处理市场的竞争愈演愈烈的情况下，市政污水处理仍然只是一个保本微利的行业［2］。污水厂的运营管理水平一直以来为业内诟病，而在其他各行各业生产企业所应用的各种先进管理技术乃至精益生产更是远离污水处理厂。实际上，作为高度依赖设备的污水处理厂，与其他生产型企业一样，高度关注设备的运行的稳定性与安全性［3］，同时期望通过延长设备的寿命来缩短二次投资的间隔。基于此，污水厂的运行引入TPM理念与管理模式是非常有益的。1TPM的内涵“TPM”是英文(TotalProductiveMaintenance)的缩写，即全员生产性保全的组织模式。TPM是一种有助于非常有效地使用生产设备的理论。它涉及到的不仅仅是设备，而是人、设备和·91·第39卷第3期2014年3月周根华等·污水处理厂应用TPM模式优化生产组织结构研究Vol.39No.3Mar．2014工作环境的有机整体。这种整体联系不仅要求设备不产生功能故障，而且其它方面如较少的工装