机械设备维护与管理

机械设备维护与管理马(神东设备维修中心娜陕西榆林719315)ChinascienceandTechnologyReview科学论坛●l[摘要]随着机械设备应用环境的不断变化，研究其维护与管理凸显出重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了机械设备维护与管理的内容在探讨机械设备维护与管理工作现状的基础上，研究了加强该项工作的对应措施。[关键词]机械设备；维护；管理中图分类号：TH17文献标识码：A文章编号：1009—914X(2015)27—0107一O1一，前言机械设备应用要求的不断提高，对其维护与管理提出了新的要求。该项课题的研究，将会更好地提升机械设备维护与管理的实践水平，从而有效优化该项工作的整体效果。本文从概述机电设备维护相关内容着手本课题的研究。=、概述作为现代生产的重要工具，工程机械设备对产品的质量和产量起到了重要的作用。科学技术的发展，高端科技因素越多地渗入到现代制造工程机械设备当中，使机械设备的自动化程度有所提高，同时，设计也更为趋于复杂化，提高了机械设备维修维护难度系数。为了降低机械故障所造成的损失，就要在机械设备的日常运行中做好设备管理工作，以在提高使用效率的同时，通过设备保养维护工作，提高工程机械设备的使用效率，延长设备使用寿命。在企业的总资产中，机械设备是固定资产中的重要组成部。企业要提高经济效益，就要管理好固定资产，降低消耗成本和维修成本，以提高企业的经济效益。与此同时，企业机械设备的维修管理水平直接关乎到企业生产正常运行，因此，要提高企业机械设备的使用效率，就要将设备的维修维护纳入到设备运用的各个环节中，提高设备维修质量，延长设备使用寿命，以维护企业稳定有序发展。兰．机槭设备维护与瞥理的内容开机前点检是对机械的开机可能性进行分析，运行中点检是对机械设备在运转过程中的状态进行检查，确定其参数的数值是否在范围以内，周期性点检是在机械设备运转后进行的检查和维护。机械设备维护及保养从内容上来看包含以下几点：按照设备操作标准，在设备发生故障以前检查它是否能够满足相关的技术要求，能够保证生产任务的完成；在机械设备运转的过程中有无出现漏油、噪音、冒烟、升温、恶臭等现象，是否存在机械、电气、传动装置方面的危险元素，是否能够保证产品的质量l是否可能引起设备的安全隐患，有没有降低设备使用周期的可能性等等。这些问题都可以通过检修人员的实际操作来发现，良好的维护与保养可以防止这些事情的发生，提高安全生产的效率，降低设备大修的几率。设备的日常维护和保养工作从内容上看主要包含以下几点：第一，设备调整。当设备上的零件出现问题时，必须及时进行调整。比如电动机传动皮带的松紧度、机械传动的配合度都要严格按照标准调整好。第二，运行维修，主要指维修对设备几乎没影响或者有很小的影响。例如变化设备的信号指示灯等。第三，定期检修，按照计划要求按期进行停工检修，主要涉及小修、中修和大修。第四，零时停工检修，如发生意外事件或者设备发生紧急故障时，必须停工，进行检修。设备维护及保养的最终目标是确保设备时常保持整洁、安全和润滑，从而确保使用性能，增加修理间隔期，关键是防泄漏、清洁和润滑。四．机械设■维护与管理工作的现状分析1．对机械设备管理的重视程度不够目前很多企业对机械设备管理不重视的根本原因是由于领导对机械管理的轻视，正所谓上行下效，长期以往就会导致机械设备管理工作越来越形同虚设，机械设备故障也越来越多。通过书面的形式像领导汇报机械管理工作的重要性，要让领导明白，机械设备加强管理虽然会增加一部分的成本，但是如果我们不增加管理成本，一旦出现机械故障就会造成更严重的损失。还可以通过一些数据对比让领导了解到加强管理所增加的花销要远远低于维修以及更换设备的成本。2．机械设备管理人员业务能力有待提高提高工作人员业务能力素质的最行之有效的办法就是培训。对机械设备管理人员进行系统的培训，从工作内容出发，由低向高进步逐渐提升。还可以改善培训方法，过去的培训内容枯燥乏味，培训人员只是不停的在前面讲，下面真正听进去的员工并不多，这种培训方式并不会有很高的成效，由此我们可以利用多媒体来播放关于机械设备管理的相关视频，还可以带领员工去其他机械设备管理完善的企业进行参观学习，可以通过这样的培训方式充分调动员工的积极性，并且真正学习到机械设备管理的方式方法。3．机械设备管理人员责任感需要提高在提高了机械设备管理人员的业务能力之后还要提高机械设备管理人员的责任感，与其说是责任感其实也可以理解成为是一种职业素质，职业素质对于工作人员尤其是管理人员有着关键性的作用。如果一个人缺乏责任感，那么也就不会在工作中全身心的投入，因此，我们一定要增强机械设备管理人员的责任感。要让员工了解到自身工作的使命，了解到由于自己工作疏忽可能带来的后果以及造成的影响。五．如何加强企业机械设备的维护与