探析柱塞泵站柱塞泵管理的方法与途径

ChinascienceandTechnologyReview探析柱塞泵站柱塞泵管理的方法与途径蔺学亮焦泽权李美静(中石化胜利油田胜利采油厂)工业技术●I[摘要]经过多年的高速开发，胜利采油厂区块综合含水已进入特高含水开发阶段，注采调配是稳产的主要措施之一，对于小流最、高压力的小区块柱塞泵的稳定运行管理尤为重要。以某柱塞泵站为例，通过分析现状，不断的进行现场试验探析并改进，总结出适应柱塞泵的管理方法，提高运行效率。(关键词]油田特高含水柱塞泵管理中图分类号：TH322文献标识码：A文章编号：1009—914X(2015)30—0027一Ol1．柱塞泵站管理问曩分析1)胜利采油厂某柱塞泵站位置偏远，道路和场地没有硬化，进出站不方便。柱塞泵的特点是结构复杂、维修量大。2)配件质量参差不齐，更换后易损坏。3)施工时配套设施设计不合理，像进口阀门下法兰盘离地面距离小，如果更换阀门则必须破坏地面，否则螺栓拆不下来。4)前线职工全部是转岗过来的，业务水平参差不齐，给管理带来弊端。2．泵站管理思路从目前影响泵站管理水平的各种因素人手，群策群力，详细分析，根据实际情况，注重节点管理和预警管理，从设备工况细分析、制度严执行、职工重培训等方匾着手，制定一套行之有效的方法。3．柱蠢泵站管理方法的探素3．1克服困难，减少工作量泵站现场是泥土地，修泵巡检次数多，带入泵房的泥土较多。为了解决泵房卫生问题，要求进入泵房的施工人员首先做到鞋底干净无泥土，泵房每天用水一边扫一边冲，让泥土随水流排出，保证了泵房的清洁。油田上使用的柱塞式往复泵，属于容积泵的一种。它是依靠在液缸内作往复运动的柱塞来改变工作室的容积，从而达到吸入和排出液体的目的。柱塞泵各部位都是硬连接排出压力高，这些原因都极易造成柱塞拉伤，介杆头拉裂，卡箍拉坏等问题，想要解决这些问题就得停泵维修，每维修一次就得停泵到流程，这些工作会对柱塞泵、电机，阀门等设备造成损伤。经过探索，改变过去哪里坏了修哪里的工作方法，停一次泵，就把各部位都检查、紧固、维修—遍。充分利用停泵的时间减少对设备的损耗、对整个注水系统的影响，同时减少了工作量。3．2严格制度、落实责任，减少因维修设备对管网运行造成的损失柱塞泵站的设备大多已出保修期，现在采用的配件多半不是原厂配件从规格、质量上有所欠缺。在工作中设备出现故障的频率有增加，在把好配件质量关的同时严格落实制度责任减少出现故障的频率。总结起来，主要分为柱塞泵节点管理制度和柱塞泵预警管理制度两大类，六个方面，十五个具体制度(图1)。强化日常资料的录取力度，严格按照资料录取管理规定及时录取各项资料，泵房内泵的泵压、分水器千压、进水压力、流量、泵和电机温度、配电柜的电流、电压等数据每天两小时录取，为日常的分析提供可靠依据。还要加大资料录取的检查考核力度，制定完善柱塞泵资料录取考核制度，对执行情况实行定期自查和不定期抽查的方法，加大考核力度，确保柱塞泵资料录取的及时性和准确性。通过这些措施的实施，减少出现故障的频率，对管网的平稳运行是有利的13．3建站时间紧，各施工队抢工期相互协调不到位，出现了地沟不好疏通、阀门法兰离地面太近，不好拆卸，管线因腐蚀穿孔较多。这些问题将在今后处理各种问题的小施工中逐个改造更换。3．4加强人员培训，提高业务水平职工是一切工作的执行者，职工能力的高低影响着执行力的力度。加强职工培训工作，通过开展劳动竞赛、合理化建议征集、评选岗位明星的三项奖励活动构筑平台，提高全员参与的积极性，起到了显著效果，采取三种培训方式，即向书本学、向他人学和向自己学的方式。向书本学习正确的理论、实践知识，向他人学习工作经验及教训，防止自己走弯路，总结自己学习工作中的得失，使自己的水平不断提高。充分发挥技师和能工巧匠的作用，每周一课介绍工作中的经验和教训使大家收益颇丰。每月考试检查知识掌握的程度，同时由上级部门晚上夜查职工在岗工作情况，通过这几种措施，职工技术素质和工作态度有了较大程度的提高。4．结束语提高对柱塞泵站柱塞泵平稳运行的重视程度，强化管理意识。加大制度规范的执行力度，建立激励方案，可有效提高职工的工作积极性。要强化柱塞泵运行的工况分析，建立预警机制，重点对故障频发部位展开治理。要学会总结，对现场实践中遇到的问题、典型故障案例及时分析、解决，并举一反三，提高管理水平。参考文献[I】中国石油天然气集团公司人事服务中心编．注水泵工．北京：石油工业出版社，2004．6．[2】姬忠礼，邓志安，赵会军．泵和压缩机．北京：石油工业出版社，2008．1．图1科技博览i27