1、消防水池施工组织设计

永城煤电（集团）有限责任公司贵宾楼地下水泵房工程中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司4表2-4设计系统设计要求系统做法管线类别给水市政压力给水管供水卡连接无缝钢管、二次镀锌排水潜污泵丝接镀锌管雨水落水管至雨水井自然排出胶连（承插）PVC管通排风混流式送、排风系统管道用镀锌钢板制作照明单管日光灯照明吸顶式安装防水防潮型动力配电所引入配电箱内配管暗敷ZB（N）-YJV-0.6/1KV消防系统双切配电箱、喷淋泵、消防泵，明装一备一用镀锌无缝管三、施工组织部署三、施工组织部署1、指导思想组织施工的指导思想为：科学管理，质量安全第一，业主满意。以质量为中心，按照ISO9001《质量管理》系列标准，建立工程质量管理体系，选配高素质的项目经理、项目副经理及工程技术管理人员组成项目经理部，积极应用推广《四新》技术，精心组织，严格要求，优质高速的完成施工任务，体现“中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司”精品工程。2、施工组织管理2.1、组织机构：本工程由办公楼项目经理部组织机构进行生产全工程的管理，其领导班子由项目经理、项目副经理、总工程师组成，主管技术、质量、生产安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。（见图3-1）项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设五个工作部门，各部门职能如下：永城煤电（集团）有限责任公司贵宾楼地下水泵房工程中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司5项目经理项目副经理总工程师财务部综合办公室工程技术部质量安全部物资设备部土建施工队安装施工队降水支护其他专业队图3-1施工现场组织机构框图施工现场组织机构框图工程技术部：主要负责编制贯彻施工组织及方案，进行技术交底，整理技术资料和施工试验，解决施工中出现的一切技术问题，对总工程师负责。质量安全部：主要负责质量、安全管理、监督检查工程施工质量、安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。对项目副经理负责。永城煤电（集团）有限责任公司贵宾楼地下水泵房工程中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司6物资设备部：负责工程物资和施工机具购置、储存、使用、维修保养等，对项目经理负责。财务部：负责工程款回收，日常财务管理，资金管理，合同管理等，对项目副经理负责综合办公室：负责日常生产的后勤保障与协调工作，对项目副经理负责。2.2、质量管理体系及分工2.2.1、质量管理体系组织结构框架图（见图3-2）2.2.2、质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：刘汉生副组长：刘现召车培刚成员：肖风光连胜福郭军强匡云甫徐清3、实施目标31、工程质量目标：合格工程3.2、工程工期目标：58日历天永城煤电（集团）有限责任公司贵宾楼地下水泵房工程中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司7政府质量监督部门建设单位质量部门工程监理单位生产技术质量质量检查施工单位项目部现场管理质量检查专业技术试验各专业施工队图3-22质量管理体系组织结构图质量管理体系组织结构图3.3、安全施工目标：杜绝重大伤亡事故及机械事故，因工死亡率为零；月因工负伤频率控制在1%0以下；杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。3.4、文明施工目标：按文明达标工地标准进行规划和布置。3.5、环保目标：噪声、粉尘、污水排放达标，减少控制固废的