一体化泵站施工组织设计

第四卷第四卷施工组织设计施工组织设计错误!未定义书签。第一章一章工程概况及施工组织工程概况及施工组织..错误!未定义书签。第一节工程概况2第二节工程实施目标2第三节施工组织机构2第二章二章工程主要施工方法及技术措施工程主要施工方法及技术措施..错误!未定义书签。第三章三章拟投入的主要物资、施工机械、设备计划拟投入的主要物资、施工机械、设备计划..错误!未定义书签。第四章四章质量管理体系与措施质量管理体系与措施..错误!未定义书签。第五章五章工程进度计划及施工网络图工程进度计划及施工网络图..错误!未定义书签。第六章六章安全施工管理体系及措施安全施工管理体系及措施..错误!未定义书签。第七章七章文明施工管理体系及措施文明施工管理体系及措施..错误!未定义书签。第八章劳动力安排计划劳动力安排计划.错误!未定义书签。第九章第九章工程施工的重点和难点及保证措施工程施工的重点和难点及保证措施第一章第一章工程概况及施工组织工程概况及施工组织第一节第一节工程概况工程概况工程名称：安徽医科大学医学生综合技能学习中心室外给水消防及一体化泵站招标单位：安徽医科大学建设地点：安徽医科大学建设规模：安徽医科大学医学生综合技能学习中心室外给水消防及一体化泵站第二节第二节工程实施目标工程实施目标质量目标：保证本工程质量达到一次性验收“合格”标准，达到国家、行业标准。安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在０．１５％以下，达到“安全文明示范工地”标准。文明施工目标：创文明施工工地，达到“安全文明示范工地”标准。工期目标：确保各节点进度满足业主提出的要求，本工程在45日历天之内结束。第三节第三节施工组织机构施工组织机构为确保“优质、高效、安全、文明”地完成该工程建设任务，我司将成立以项目经理为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，现场技术负责人一名，组成项目领导层。1项目经理部下设“四科一室”，即工程技术科、质量安全科、物质设备科、财务科及综合办公室，组成项目管理层。2施工组织机构高效运作保障措施2.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2.2建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。2.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。3.4每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。3.5用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。质量检查技术指导跟踪评定资料审批信息反馈技术指导后勤补给图纸交底公司总经理公司技术处项目经理室工程技术负责人工程技术科质量安全科物质设备科财务科各施工班组材料采购员设备管理员公司质综合办公室第二章第二章工程主要施工方法及技术措施工程主要施工方法及技术措施第一节施工前准备第一节施工前准备1施工场地：首先在施工现场做好场地清理，清除现场障碍物，做好防护工作，清出管道搬运通道及管道焊接场地。2施工作业面：进行现场勘察，查出影响施工的问题，及时解决，理出施工作业面。3配备足够的安装、调试机具、并对所有进入现场的施工机具进行检查和试运转，并作好记录，保证机械完好率在95%以上。4按照施工进度计划和工程要料计划，对于可以预制的要提前加工，采购材料。5做好现场雨雪天施工准备，做好施工中的防雨、防风工作，落实雨雪天施工技术措施，作好机具的防雨雪和防潮工作。第二节室外消防管网施工第二节室外消防管网施工土方开挖土方开挖１道开挖前应根据城市痤标测定管线的中心位置，并标出与管线交叉的地下管线、构筑物的位置。２核对永久水准点，沿线第隔３００米左右布置临界时水准点，水准测量的闭合差不得大于１０√K（mm）。３根据挖槽深度及土质确定挖槽断面，钢骨架塑料复合管放入沟中，两侧应留有必要的２００—３００mm余宽，挖沟宽度可按下表中所示数据考虑。公称直径DN（mm）沟宽B（m）100—2500．8—0．85300—4501．00500—7001．20800—10001．50４开挖沟槽后如发现土质松软或与设计土质情况不符，须与设计单位联系，研究处理措施。5在多石块的土层情况下，为保证钢骨架塑料复合管有条理地连续放置，应考虑安装层的问题（松软土质不必考虑）。安装层由松软颗粒状物质组成（沙土、小碎细石粒、过筛上），其厚度应保证管子底部距石块层最小距离不小于１００mm。管道布置管道布置1在沟槽内铺设管道时，如设计未规定其它材料的基础，应铺设在未经扰动的原状土上。管道安装后，铺设管道时所用的垫块应及时拆除。2管道穿越公路时应设钢或钢筋混凝土套