外包模式下水厂绿化管理存在问题及对策

园艺沙龙现代园艺2017年第1期外包模式下水厂绿化管理存在问题及对策陈丽（福建省晋江自来水股份有限公司，福建晋江362200）：绿化是水厂建设的重要组成部分，它直接体现着水厂的精神面貌和管理水平。本文分析了外包模式下水厂绿化管理中普遍存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决对策，旨在为提升水厂的绿化管理水平，同时为生态园林型水厂的绿化建设提供管理参考。：水厂；绿化管理；问题；对策1.6管理人员水平不高不管是承包方现场管理人员还是水厂绿化管理人员，均存在绿化专业知识不足的问题，在遇到一些园艺工无法解决的养护问题时，无法及时给出处理意见，导致部分植物受损，影响整体美观。1.7人员流动性大承包方为了节省用人成本，所聘请的大多为老、弱人员，这些人综合素质不高，工作配合度低，而且流动性大。人员变动频繁会导致经常在工作衔接上出现失误，每次更换新成员都要重新熟悉厂区的绿化概况，这不但浪费时间、人力、物力，在绿化养护和集体配合上更是频频出问题。1.8水厂领导重视度不够由于在水厂的经营过程中，绿化建设所带来的经济利益是间接的，因此，大部分水厂领导在绿化管理方面的重视度不够，号召力不足，执行力较差，导致承包方的重视度较低，管理较为懒散，与水厂的现场管理人员配合不密切。2绿化管理问题的解决对策2.1聘请专业的园艺工，提高养护技能和水平要想整体提升绿化养护水平，必须配备专业的园艺工，懂得根据花卉苗木的生长发育规律及与水、肥料、气温、光等要素的关系进行修剪、整形、浇水、拔草、控制病虫害等工作。专业的园艺工不仅经验丰富，同时具有相应的养护知识和技能，在绿化养护上较为得心应手。2.2现场管理人员要提升自身管理水平因水厂的绿化面积普遍较大，要做好绿化管理，除了专业的园艺工之外，现场管理人员也显得尤为重要。现场管理人员要不断充实自身的绿化养护和管理知识，提升绿化养护及管理水平。2.3做好事前预防水厂的绿化面积虽大，但往往其绿植品种不多，每年生长旺季的病虫害大同小异，因此，完全可以通过事前预防达到减轻病虫害对植物伤害的程度。如果事前预防能做好，不但可以减少农药费用，而且可以将绿化的生态效益发挥到更高的水平。2.4适当聘请景观设计人员提升厂区景观效果在保障水厂基本绿化养护的基础上，可考虑聘请专业的景观设计人员提升厂区的景观效果，循序渐进，水厂绿化不仅可以美化厂区环境，营造一个身心愉悦的工作氛围，提高员工的工作效率，而且因绿化建设所特有的文化功能，直接体现着水厂的文化底蕴和经营理念，可以让员工和客户感受到水厂积极进取的企业精神。因此，做好水厂的绿化管理，不仅关系着水厂的生态环境，更是关系着水厂的长远发展。从管理、安全和成本等综合因素考虑，水厂的绿化管理大部分采用外包的方式，以外包为主、水厂管理为辅的模式进行综合管理，经过这几年对绿化养护管理的观察，结合水厂的绿化建设工作，发现外包模式下水厂的绿化管理存在的问题颇多，若未能及时整改，长此以往必然影响水厂的整体经济利益。1绿化管理存在问题1.1缺乏专业的园艺工为节约用人成本，承包方在用人上大多未经过专业考核，仅通过简单口头沟通后即正式聘任，导致后期植物出现一些病虫害时无法及时处理，加之养护不当等因素，时有出现绿植枯萎、死亡的现象，影响水厂整体美观及形象。1.2病虫害防治滞后植物生长旺季同时也是病虫害爆发的高峰期，而在植物病虫害防治方面，目前基本上都是事后处理或事后补种，无法做到事前预防，将病虫害对植物的损害降至最低。1.3绿化管理缺乏创新因缺乏专业的绿化技术工及管理人员自身知识有限，绿化管理模式大多一成不变，导致绿化景观效果没有明显的提升，绿化养护仅处在修剪、除虫、拔草等日常养护上，从外观上看，厂区的绿化较为整齐，但从造景和内容上看，较为单调。1.4存在问题未能及时整改因采用外包模式，承包方的现场管理人员无法时时在场，加之部分现场管理人员的责任心不强，一些绿化管理中存在的问题需要水厂提出后再待其安排人员整改，解决问题较为滞后。1.5细节处理不到位从大面积上看，厂区重点区域及主要区域的绿化修剪和日常养护基本能满足合同要求，但在一些人迹较少的地方常常处理不到位，存在杂草较多、修剪和浇水不到位等问题，在细节管理上未做到位。觼計訑訛2017年第1期现代园艺园艺沙龙由主及次，持续完善，力争将厂区的整体景观效果提上一个新台阶，给员工提供一个舒适的工作环境。2.5激发绿化养护人员的工作积极性绿化承包方要完善人员管理制度，可采取一定的激励方式，鼓励绿化养护人员积极主动发现问题，并竭尽全力解决问题。只有员工的工作积极性提高了，从思想上保持高度重视，不遗余力地把水厂的绿化做好，厂区的绿化养护效率才会跟着提高。因此，承包方要完善人员管理机制，促进内部团结，提高整个绿化养护队伍的工作效率。2.6加强领导重视度水厂领导重视绿化建设是解决绿化存在问