外资水务公司中国困顿记

产业Ｉ环境ＩＮＤＵＳＴＲＹ｜ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ外资水务公司中国困顿记十一五期间如日中天的外资水务巨头为何在十二五期间泯然众人？他们裏足不前的尴尬现状或许能带给业界一些启示。文丨本刊记者闫笑炜进入２１世纪，在中国经济的髙速腾飞之下，ｉ环保意识逐渐苏醒，国家开始对市政废水、工业废水采取环保专项水环境整治行动。但国内＆水环境治理产业尚处阴芽阶段，于是大批体庞大、产业链绵长的外资水务公司进入中国，掀｜＾起了－阵圏地和細麵。在十－五讓，外资：水务公司长袖善舞，成为中国水务市场的主导ｊ＾ｉ：十－五＿，祕市臟齡展，祕麵达到万亿之自，触乎意料鹏，自棚ｓ碰；＾断缩小。据Ｅ２０研究院统计，十二五期间，外资企业市场份额从Ｈ五期间的５０％，跌落到到在繁华的街道当中，这座建筑便是威立雅全球＋二五末期的１０％，至今难见复苏迹象。总部所在地。“未来两年是水务的洗牌时期，走下神坛就在刚刚过去的２月２５曰，威立雅的业绩的外资企业能否挺过洗牌潮还很难说。”中节发布会在这里举行。在谈到过去一年的增长时，能工业水务工程董事长、总经理张和平在接受其全球ＣＥＯＪｅａｎ－ＭｉｃｈｅｌＨｅｉｉｅｗｙｎ兴致勃《能源》记者采访时做了大胆的预言。勃地说，威立雅集团全球利润增长约７０％，其如今，一些外资企业黯然退出，—些仍然苦中，作为威立雅的核心部门，水务为威立雅贡献苦坚守市场。未来，他们又将走向何方？了半数的营业额。然而，但在谈到中国市场时，＿｜｜他却用极为简短的措辞一笔带过。扩张滑铁卢根据福布斯杂志数据统计，截至２〇１５年末，威立雅资产达到４２０亿美元，位于５００强巴黎第十六区，－座灰白色八层小楼吃ｉｉ第３７６位。：０５４ＥＮＥＲＧＹ２０１６．０５１９９７年，威立雅中标天津凌庄水厂改扩复兴迹象。建与２０年特许经营合同，其水务部门进入中国２００２年，苏伊士旗下中法水务遭遇扩张瓶市场。２０１３年，亚洲水务市场为威立雅贡献了颈，放缓在华市政污水扩张步伐。这一年，周俊１６．７％的份额。离开苏伊士，转而投身扩张更快的中国生物质与威与立雅同时诞生的法国苏伊士集团旗能源产业。２０１３年，北控水务以２０９４万立方下的中法水务，于１９９２年中标澳门垃圾发电场、米／日的水处理总能力超过威立雅，有业内人以及三亚等污水处理Ｈ逐步向中国大陆扩张。认为这标志着国内水务公司正式取代外资企业１９９２年，周俊（化名）加入了中法水务，负责中的地位。同样是在２０１３年，高调进军中国的西国市场开发。这一年，周俊参与了集团对广东中门子将其下水务部门出售给比卡瓦，黯然退出山市坦洲水厂的投资建设，这也是中国第一家中国水务市场。全部由外商投资建设并经营管理的水厂此外，２０１４年，威立雅将天津水务出售给据周俊回忆：“那时外企大量聘请精通外光大集团。此外，据业内人士透露，因兰州饮用语，又懂环保的留学生，积极扩张在华市场。”水超标事件而身陷囹圄的兰州威立雅公司也正这段时间也是两家外资企业在中国的快速扩张在挂牌销售，种种迹象引发了威立雅在华收缩时期。资产的猜测。此外，外资品牌影响力和公信力的巨大的市场潜力吸引了不少巨头的进驻。急剧变化。德润环境总裁孙明华在２０１６年水２００５年８月２３曰，西门子工业系统及技术服务战略论坛上感叹环境的变化。“现在，再和地务集团在上海宣布，正式进军中国水市场。当时方政府洽谈时，外资企业根本不具备投标资格。”西门子水务ＣＥＯ罗杰乐观的预计，未来中国市３月３１日，Ｅ２０环境平台再次发布水务企场年度增幅将达到８％。业排行榜。其中，水务３２强企业中，外资企业然而，＋年过去了，乐观的情绪早已消失的仅仅占据３席（中法水务，威立雅、胜科）。从业无影无踪。这些进驻中国的外资水务企业不仅绩增长来看，除中法水务维持增长外，威立雅、未能从水务巨头翘楚的位置上向“全球五百强”胜科在中国的增速缓慢。更进一步，相反，外资企业从长期把持的中国水２０１４年，威立雅水务并无新项目落地。务龙头老大的地位上一路下挫，及至今日，难见２０１５年，虽然威立雅在规模上以１３５２万吨／曰的特许经营规模排行水务产业第六，但其新北控水务集团有限公司３２２２增规模仅１万吨／曰，增速排行跌落至２９位。北京首创股份有限公司．■１９００此外，胜科水务２０１４年新增规模１４７万吨／曰，北京碧水源科技股份有限公司＾中法水务投资有限公司１２３７而２０１５年并没有新项目。桑德国际有限公司“外资企业现在只能针对一些中