污水处理厂第三方运营商业计划书

污水处理厂第三方运营商业计划书环境污染设施及管网第三方运营商业计划书一、第三方运营概念二、市场分析三、第三方运营模式四、第三方运营的优势五、市场前景六、第三方运营核心竞争力七、制约因素八、近期目标与计划主要内容一、第三方运营简介环境污染设施第三方运营是指具有独立法人地位的单位接受排污单位的委托进行环境污染处理设施丏业化运行和经营。该过程以合同的形式来界定供需二者之间的职责。二、市场分析工业废水第三方运营据统计，我国工业污染占总污染的70%以上，据2010年中华环保联合会对全国18个重点流域工业园区调查结果显示，两个国家级、7个省级工业园区，100％有水污染问题，其中有13个工业园区配备了治污设施，但它们或者闲置或者间歇运行，形同虚设，完全实现不了污染物达标排放要求。目前，我国工业污染治理设施社会化运营比例只有5%左右。管网第三方运营现在全国都在推行污水处理厂、网分离，污水处理厂基本已全部实现了市场化运营；因此推进排水管网市场化运营是大势所趋。三、第三方运营模式污水处理设施第三方运营就其管理操作模式可分为：1、全面运营型，2、技术服务运营型，3、管理服务运营型。1、全面运营型就是业主将污水治理设施运行管理全权交给第三方运营企业，由第三方运营企业派人对污水处理设施进行全部的运行管理(包含日常运行所需药品的购买、水电消耗、污泥外运处置、日常污水处设备维修保养、日常的调试及操作、所需配备的运营人员、以及与环保等政府主管部门对接等)；2、技术服务运营型、技术服务运营型业主自行运行管理污水处理设施，由第三方专业公司定期提供技术指导、人员培训、环保法律法规咨询等。3、管理服务运营型、管理服务运营型由业主方提供污水处理设施日常运行所需药品购买、水电消耗以及污泥外运处置等。第三方负责污水处理设施日常的运行管理，包括：日常污水处设备维修保养、所需配备的运营人员、以及与环保等政府主管部门对接等)；三、第三方运营模式