浅谈市政污水处理配套工程中的项目管理模式

工程管理2018年第19期265发生倾斜现象。如果建筑物压力超过地基的承载力极限过多，可能会导致地基土局部受到剪切力的影响，从而导致建筑物开裂、歪斜甚至下沉等事故。所以需要在建筑过程中对地基质量进行严格把控，以确保地基提供的承重达到标准，防止由于地基承重不足而引发地基的结构性错乱，引起地基结构失衡问题，以防发生生产事故，使建筑物的安全得到有效的保障。2.3加强施工管理与施工材料控制良好的施工管理和施工材料控制能保证施工合理安全的完成同时避免工程质量出现问题，选择质量良好的施工材料是在为工程整体的质量打好坚实的基础。为了确保工程材料的质量得到保障并且修建完成的建筑物规格与质量达到标准，在施工过程中一定要对施工原材料的质量进行严格的把控，即施工原材料本身性质要符合工程所需求的标准且要由正规厂商提供。在实际的工程施工过程中在原材料的把关上包括通过对材料供应商的供货资格进行审核，对施工原材料的生产单位进行实地调查研究，这是为施工原材料质量提供最基础的保障。在施工原材料进入施工现场后必须要进行仔细严格的查验，并且需要生产厂家出示本批次原材料的出厂合格证书以及检验报告，有必要或在条件允许的情况下还需进行化学实验来检验原材料是否达到要求，在施工前的方案设计也要尽可能的详尽与符合实际施工情况。在施工过程前应结合施工的具体情况与之前类似情况的施工工程的借鉴，策划出可实施性高的施工方案。同时要设计出当出现意外情况时的临时处理措施。同时还要加强施工管理，要保证施工组人员相互配合有条不紊的进行施工，保证施工方案被合理高效的实施。严格根据管理制度对施工进行监控，避免任何因为松懈而发生的事故。3结语地基与基础工程的施工在建设项目中具有不可替代的重要性，良好的施工可以保证建筑物的质量达到标准，延长建筑物的使用年限。在建设项目实施过程中，需要从方案、技术手段等多方面考量如何通过完善的施工计划来保障工程优质高效的完成。当然，施工人员对地基与基础工程施工的影响是巨大且不可被忽略的。所以在施工过程中应当保证参与工程施工人员的专业水平以及对施工方案的执行能力，避免由于操作不当导致工程质量出现问题。参考文献：[1]王丽艺,杨晶.浅谈建筑工程给排水施工中常见问题及策略[J].四川水泥,2015(02).[2]明月,张佩宝,屈松.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].孙黑龙江水利,2015(09).项目管理适用于医疗、建筑、金融等不同的领域，但在当前的市政污水处理中，人们却时常忽略了其中的项目管理，其实，良好地运用项目管理，不仅利于保证污水处理工程的质量，还能更好地平衡、区分、管理利益相关者的需求，文章以介绍项目管理的背景和特点为主，分析了其在实践中的运用。1市政污水处理工程项目管理模式包含的内容1.1模式分层任何项目管理都是以组织结构、生命周期和工作分解为基础内容的，时间、保障、知识三部分则又是项目管理的精细化内容，时间维部分以项目生命周期的贯通为主线；知识维涉及项目背景、特点及项目利益者；保障维则主要从资源费用、质量、风险管理进行评估，不同的维度有交叉贯通，但又都以上一维度为基础进行，只有更好地理解项目管理中的每一层级，更好地进行工作分解，才能使市政污水处理系统符合城市发展需要。1.2项目生命周期在市政污水处理建设中，对项目生命周期的把握贯穿项目管理始终，项目生命周期是工程保质保量、高效安全的前提，其主要包括概念、开发、实施和结束四个阶段。在第一阶段，项目管理者要在以需求建议书相关的材料为基础上，明确污水处理的需求，初步形成项目策划，同时也应积极收集相关数据，明确项目运行内外部环境，进行可行性研究，在拟定项目的进度安排和组织构成后以项目建议书的形式报相关政府部门或企业高层进行审查告知；在开发阶段，要比对多个方案并从中选出最佳方案，同时要明晰项目达标要求、资源和环境保护标准，积极进行项目的WBS处理，完成项目所需资料的初步编制；实施阶段则要注重对项目反馈渠道、信息控制系统等各项工作分解结构任务的完成，为解决市政污水处理工作中的各种突发状况提供防御性应对措施；最后，结束阶段则是要在项目的工期范围内完成工程的性能检测并移交下一部门，在此阶段内，要特别注意对项目利益者及项目内部组成人员的关系协调，以便最终结束周期工作。1.3精细化项目管理1.3.1时间维对项目生命周期的良好把握是时间维的要点，时间维的生命周期主要包括开始、计划、执行、控制、结束五个部分。管理者切入市政污水处理配套项目生命周期的时间虽有随意性，但无论涉入点早或迟，准备充分与否，都应落实对项目背景的实地考研，在循环调整中确保其与项目进程的一致性，从而浅谈市政污水处理配套工程中的项目管理模式彭岗（国家电投集团远达水务有限公司，重庆400000）摘要：市政污水处理工程是市政公用建设工程之一，其为解决人们的生产生活问