_九江石化废水恶臭气体处理装置建成使用 (1)

分工合理、职责明确、利益共享、风险共担是工程承包行业常见的合作方式,也是分担风险的常见形式。½严格合同管理,是防范风险的核心工作。合同管理的过程就是取得项目、经营项目、获取利润的过程。在整个项目运作过程中,合同既是标准、法规、工作目标,也是风险和利润所在,因此必须由强有力的项目班子,从合同签署到执行完毕全过程对合同进行深入的研究,对可能出现的问题及时发现、有效解决。风险控制贯穿于项目管理的全过程,影响项目实施的最终结果。在项目实施过程中,要加强预控、预警工作,不断搜集、整理各方信息,捕捉风险的前至信号,提前采取相应手段规避风险。313发展战略要想使我国水业国际工程承包有大的突破,从发展战略的高度上应考虑以下两个方面:¹应当而且必须鼓励水行业的承包公司向总承包商的方向发展,力争承揽更多的给排水总承包项目。总承包商可以从勘察、设计到采购、施工、安装各个赢利环节把握项目,掌握项目运作的主动权,最大限度地控制工程的质量和进度,获得最大的经济效益。项目的总承包,特别是咨询和设计部分不仅经济效益显著,而且容易形成项目的标志或品牌,要占领和巩固国际工程承包市场,就必须依靠这种纪念碑式的总承包项目,以扩大公司的影响,从而保证后续项目的源源不断。另外,总承包项目也是全面提高公司经营能力、培养和锻炼队伍、提高人员素质的最直接、有效途径,往往一个大的总承包项目做下来,整个公司的经营管理水平和运作能力都会上一个新的台阶。º应通过专业化分工和拓宽对外对内合作领域,谋求市场竞争的整体优势和综合优势。对外可以通过兼并他国的当地公司或与当地公司组建合资公司来快速开拓国际市场,与当地公司组建合资公司还可以有效地绕过东道国的贸易壁垒;对内通过企业兼并大大提高融资能力,实现规模经营,快速获得更多的技术专利。总之,国际工程承包公司应采取跨地区、跨行业策略,通过资产重组和企业兼并等方式谋求发展,使之成为集勘察、设计、采购、施工、咨询、融资能力为一体的大型工程承包集团,提高在国际市场上的综合竞争能力,从而促进我国的国际工程承包和设计咨询的共同发展。4结论和建议鉴于国际水业工程咨询市场的巨大发展潜力,我国水行业工程咨询企业应该主动加强沟通、合作,发挥自身在技术、人才、建设、运行和管理方面的优势,大力拓展海外水业市场的总承包业务,不断积累经验、规避风险,从而积极、稳妥地开拓国际水业工程咨询业务,使我国给排水事业的发展迈上一个新台阶。参考文献:[1]王永银.工程咨询概论[M].北京:中国计划出版社,2003.[2]瑞金.全球建筑业:进入快速增长期)))2004年全球最大225家国际工程承包商业绩述评[J].国际经济合作,2005,(10):4-12.[3]郑超,王守清.中国对外承包工程案例分析[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.电话:(022)27836416E-mail:twiee@public.tpt.t.jcn收稿日期:2007-09-17#信息#九江石化废水恶臭气体处理装置建成使用一套处理能力为3000m3/h的新型工业废水恶臭气体处理装置,日前在九江石化分公司污水处理厂建成并投入使用。该装置首先将隔油池、浮选池封闭收集的恶臭气体输送至化学除臭单元,然后用催化燃烧法进行处理。该项目投资少、设备维护简单、能耗低,是目前国内较为先进的工业废水恶臭气体处理技术。该装置建成投用后,填补了该项技术在国内石化炼油企业恶臭污染治理领域的应用空白,对其在同类型炼化装置中推广应用将起到积极作用。(江西省九江石化总厂建安公司汪学峰)#73#www.watergasheat.com李朝阳,等:开拓水业国际工程咨询与承包市场应关注的问题第24卷第2期