污水公司部门职责、岗位职责、组织架构

1XXX污水处理有限公司组织架构及职能一、一、组织架构组织架构XXX污水处理有限公司设执行董事兼总经理1人，设副总经理2人，其中1名副总经理为财务负责人。下设综合管理部（3人）、经营发展部（2人）、生产运营部（4人）、工程管理部（2人）四个职能部门。图1：组织架构图二、二、各部门职能及岗位职责各部门职能及岗位职责（一）（一）综合管理部综合管理部综合综合管理、会计、出纳共管理、会计、出纳共3人1.1.部门职能部门职能负责公司综合行政人事管理及财务相关工作。2.2.岗位职责岗位职责总经理副总经理副总经理综合管理部经营发展部生产运营部工程管理部2(1)(1)综合管理综合管理①负责公司人力资源管理，制定并完善公司各部门、各岗位职责，编制人力资源年度经费预算，控制人力资源成本；②负责组织员工培训和技术发展相关工作；③负责公司固定资产的采购、登记、盘点、管理工作；④负责公司低值易耗品、电脑耗材、办公用品的采购、领用、发放、使用、保管及维护工作；⑤负责公司企业文化建设及宣传工作；⑥负责公司层面会议的组织工作和会议记录，完成会议决议、决定、纪要等文件的起草和发布；⑦负责公司的内控审计工作；⑧负责公司总结、汇报类文字材料的起草；⑨完成上级交办的其他事务。(2)(2)会计会计①负责公司各类财务报表的编制及分析；②负责审核公司经营、工程等成本费用；③负责按时申报、缴纳各项税款；④负责进行债权、债务清理分析；⑤完成数据统计工作等；⑥按照要求整理归档重要合同档案及记账凭证；⑦完成上级交办的其他事务。3(3)(3)出纳出纳①按规定办理款项收付业务；②管理库存现金和银行存款账户，定期盘点现金和核对银行存款对账单，及时序时登记现金和银行存款日记账；③定期核对现金、银行存款日记账与总账；④按岗位分离原则负责保管有关印章、空白票据、网银U盾（经办盾）及有价证券的安全和完整，并按规定流程使用；⑤负责公司投、融资及资金管理工作；⑥负责与金融机构、审计、评估、评级等社会中介的合作事宜；⑦完成上级领导交办的其他事务。（二）（二）经营发展部经营发展部项目前期、工程造价共项目前期、工程造价共2人1.1.部门职能部门职能根据法律法规，总体规划，负责公司项目前期报建及造价管理工作。2.2.岗位职责岗位职责(1)(1)项目前期项目前期①负责项目前期的立项等手续办理工作及项目前期技术资料的收集和分析；②做好PPP项目的前期咨询工作，并及时掌握国家财4政部等各部门的政策走向，并分析对公司PPP项目的影响；③跟踪建设项目前期工作及相关设计院的工作进度，负责项目的技术协调工作，并协调处理项目施工过程中的技术问题；④配合招投标提出项目技术要求；⑤完成上级交办的其他事务。(2)(2)工程造价工程造价①负责审核项目投资估算、初步设计概算；②负责审核工程项目工程量清单及招标最高限价；③负责项目设计过程中的造价管理、限额设计工作；④负责工程计量、计价及进度款审核工作；⑤负责工程预算、结算、决算相关工作；⑥协助开展工程项目认质、认价工作；⑦完成上级交办的其他事务。（三）（三）生产运营部生产运营部运营管理、运营管理、化验管理化验管理、设备管理、电气管理共、设备管理、电气管理共4人1.1.部门职能部门职能负责公司下属各污水厂项目的运营管理工作。2.2.岗位职责岗位职责(1)(1)运营管理运营管理①负责公司下属各污水厂的日常运行管理和监督，保证运营目标的实现，系统正常安全运行；5②参与项目建设全过程，从运营角度，提出合理化建议；③参与新项目的移交接管、调试等工作；④负责统计并分析污水厂的运行数据和技术数据；⑤负责污水厂化验室的创建和日常水质检测管理；⑥负责统计审核各污水厂上交的各项制度、资料；⑦参与编制运营计划、技改计划并督促落实；⑧配合完成智慧水务的搭建、运行与管理；⑨完成上级交办的其他事务。(2)(2)化验管理化验管理①负责公司下属各污水厂化验室的日常运行管理和监督，保证水质检测目标的完成；②负责各污水厂的化验室创建；③负责化验室的制度建立；④负责各污水厂化验室人员的培训及管理；⑤负责化验室检测数据的质量控制及安全管理工作；⑥完成上级交办的其他事务。(3)(3)设备管理设备管理①负责公司下属污水厂的设备选型、安装、调试、验收工作；②负责各污水厂项目设备的技术协调与管理工作；③负责污水厂项目相关设备设计、安装的技术参数、