工厂标准化手册1205(20190118094638)

工厂标准化手册1205(20190118094638)2011版本：v13长春一汽富维汽车零部件股份有限公司2011-11-26标准化工厂手册务实求变担当目录：第一章标准化工厂概述第二章工厂文化理念第三章关键衡量指标第四章制造工艺技术第五章制造管理技术5．1工作/活动5.1.1团队管理5.1.1.1工厂人力资源定位图5.1.1.2招聘管理5.1.1.3培训5.1.1.4绩效管理5.1.1.5交流&发展5.1.1.6薪资管理5.1.2运行管理5.1.2.1工厂运行定位图5.1.2.2班组管理5.1.2.3生产控制5.1.3质量控制5.1.3.1工厂质量定位图5.1.3.2入厂质量控制5.1.3.3过程质量控制5.1.3.4客户质量控制5.1.3.5体系质量控制5.1.4物流管理5.1.4.1工厂物流定位图5.1.4.2合同评审5.1.4.3生产计划5.1.4.4物料计划5.1.4.5进货接收5.1.4.6仓储管理务实求变担当5.1.4.7补给控制5.1.4.8发运5.1.4.9BOM评审5.1.4.10盘点5.1.4.11差异分析5.1.4.12包装5.1.5维护维修5.1.5.1工厂维护维修定位图5.1.5.2应急维修5.1.5.3预防性维修5.1.5.4安装、调试和验收5.1.6安全管理5.1.6.1工厂安全管理定位图5.1.6.3标准化班组5.1.6.4事故分析5.1.6.5应急反应5.1.7持续改进5.1.7.1工厂持续改进定位图5.1.7.2持续改进5.1.8成本控制5.1.8.1工厂成本控制定位图5.1.8.2标准成本5.1.8.3资产管理5.1.8.4财务月度结算5.1.9启动管理5.1.9.1工厂启动定位图5.1.9.2启动流程5．2工具5.2.15S5.2.2目视管理(VM)务实求变担当5.2.3问题解决(8D)5.2.4标准化作业(SO)5.2.5制约管理(CM)5.2.6防错(PY)5.2.7看板(Kanban)5.2.8全员生产维护（TPM）5.2.9快速换模(QC)5.2.10改善(Kaizen)5.2.11失效模式分析（FMEA）5.2.12统计过程控制（SPC）5.2.13价值流程图（VSM）5.2.14价值分析/价值工程（VA/VE）5.2.15线平衡(PB)第六章检查表第七章附件（工厂适用的FOS程序文件清单）第八章结束语务实求变担当