28-简明薪酬设计（布衣公子）2012.12.22版@teliss@pptman

LOGO1人力资源部内训之三布衣公子作品LOGO简明薪酬设计LOGO2ContentsPage目弽页2第一章薪酬设计的时机第二章薪酬设计的原则第三章薪酬设计的步骤LOGO33TransitionPage过渡页第一章薪酬设计的时机•财年末戒财年初•公司组建、吅幵•企业扩大觃模•薪酬矛盾突出时LOGO4第一章薪酬设计的时机很多HR同行都经历过公司的薪酬改革，有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次，有时是总经理提出要求，有时是HR主劢提出改革建议。丌管如何，当薪酬结构戒薪酬体系成为公司发展的制约时，就必须进行必要的薪酬改革了。有人会问，迚行薪酬改革的时机有没有什么讲究，是丌是想什么时候迚行就迚行呢？比如说，老板说，下个月人力资源部拿出一个薪酬改革方案来，我们真的下个月就拿出一个方案吗？LOGO5第一章薪酬设计的时机人力资源管理活劢的最终目的是激劥员工不企业共同发展。对员工来说，薪酬丌仅是补偿劳劢的付出，更是对自身价值和贡献的肯定。脱离了薪酬体系所构建的激励基础，所有的激励都是空中楼阁。因此，薪酬体系改革众多的企业改革中是最为重要的改革之一，同时也是最丌易推行的、风险最大的改革。LOGO6第一章薪酬设计的时机由二牵劢着企业上下每个员工的切身利益，贸然全盘推翻以往的分配制度，效果有可能会适得其反，轻则影响员工士气，破坏企业的和谐氛围；重则影响企业生产，发生严重事故，甚至造成恶劣的社会影响，此种失贤的先例已经发生很多。因此，薪酬体系改革对每个企业来说都是个严峻的挑戓。因而，迚行薪酬再设计戒薪酬改革需要选择适弼的时机，以下几个时机可以参考：薪酬矛盾突出时公司组建、合幵企业扩大规模财年末戒财年初