污水处理厂运行管理方案
- 飞翔
-
300 次阅读
-
40 次下载
-
2019-02-27 19:09:05
文档简介:
污水处理厂运行管理方案污水处理厂运行管理方案污水处理厂运行管理方案一、处理工艺处理工艺:采用活性污泥法。设计进水:COD=300mg/L;BOD150g/L(估计);SS=?;氨氮=?处理量=7000m³/d。设计出水:COD=60mg/L;BOD=20mg/L(估计);SS=10mg/L;氨氮=8-15mg/L。二、运行管理运行管理:㈠人员配置人员配置:管理人员1人,化验员数人,污水处理岗数人(包括电工和设备维修工),污泥处理岗数人(包括电工和设备维修工),㈡具体分工具体分工:1.污水处理厂管理人员。主要负责污水处理厂的人员、工艺运行、设备的日常管理,确保污水处理厂正常运行。其职责:①组织制定本厂运行方案、工艺管理、化验、设备设施管理,大修及设备保养,安全生产的制定,并组织实施。②严格监督执行公司设备管理制度,加强设备日常管理、维护保养,用足用好设备维护费用,确保设备完好率保持97%以上。③严格监督执行经上级公司审定的工艺运行方案和工艺管理制度,定期巡查工艺运行情况,对水质出现重大变化时应按程序及时上报,按程序及时调整工艺运行方案,做好菌种保护,保证出水达标排放。④负责根据生产实际情况,准确瞎打生产调度令,定期组织召开生产质量分析会。⑤定期召开专题会议,通过对生产运行过程中的工艺参数、能耗、成本、水质、水量、设备故障及维护等问题的研究、分析,及时采取措施,调整工艺或设备运行时间,降低单位能耗,既保证出水达标,又尽量降低运行成本,提高公司效益。⑥组织召开安全文明生产工作会,及时排除安全隐患,确保公司财产和员工的安全。⑦按上级公司要求及时审核、报送生产报表,确保统计报表资料的真实性、准确性和及时性。⑧负责运行过程中各岗位、工序间的组织与协调,通过人性化管理,尽量提高员工劳动效率和公司效益。⑨及时妥善处理好工作中产生的工艺、设备和人员安全事故,防止矛盾激化,减少公司财产损失。⑩定期组织员工技术理论和实际操作培训,提高员工实际动手能力,定期考核、检查,提高员工素质。⑾积极储备工艺、设备方面的后备人才,顾全大局,激励支持内部员工参加上级公司组织的人才内部交流活动。⑿负责生产区域的清洁文明卫生工作。2.化验员:8小时工作制,不值夜班。主要工作就是取样、测样,进行日常的监测,并将检测数据及时汇报分管领导及污水、污泥处理岗。主要工作职责:①严格执行国家级企业有关规章制度,自觉遵守
评论
发表评论