挂靠心得

挂靠心得首先要感谢论坛给我陪我走过4年考证之路。当了三年了自由职业者，打算给自己增加一个兼职机会。经过从公布考试成绩到现在的2个多月了努力，已成功跟企业签约。在这期间加入不少群和论坛，感觉好多菜鸟对环评兼职的门道还是有点陌生。虽然我现在不做环评了好几年了，但也曾经在环评企业浸泡过，也帮公司办理过资质相关事宜，所以相对一些菜鸟来说，还是有一些心得可以与之共享。环评“老鸟”们不喜勿喷。其实大家只要抓主关键点就啥都不怕：“新证一次性税后3年15W，见证付钱，挂证不挂项目，社保培训交通等其他费用企业负责，中介靠边站，注册周期内提供3个项目审核（定）人的业绩”（一）为啥有的企业会要求挂证的人上会？有些小公司因为实力等诸多方面原因，请不起或者请不到全职环评工程师，所有的个人环评工程师都是外聘的，撰写报告表都是一些刚毕业的学生或者才毕业1-2年的新手，他们都无环评证无法作为项目负责人。亦有可能是实际项目负责人觉的这个项目风险较大，报告书中的数据有问题，不愿意承担责任，找个外人当“替罪羊”挂名当项目负责人。因为以前曾经出现过在环评工程师不知情情况下被人冒名签字充当项目负责，事后政府无法罪责到项目实际负责人，所以现在多数地方会要求环评项目的项目负责人一定要出席评审会。这也是有些企业会要求挂证者必须要有随时待命去开会原因。企业要求个人去开评审会实际就是要求挂证工程师去做项目负责人。这种情况其实就是违背了挂证十大“行规”首条“挂证不挂章”（ps：环评证没有章的，但这里意思就是挂项目当项目负责人）。为啥不能挂项目呢？如果企业对于某个业务领域内的数名环评工程师全部都是挂靠来的，连一个全职环评工程师做项目负责人的话，这个企业业务水平可见一斑，出来的环评报告质量就好不到哪里，如果把你的名字挂在这样质量低劣的环评报告文件上作为项目负责人迟早会问题的，不出问题只是说运气好。但如果让你自己对项目进行技术把关，那你付出的精力成本非常巨大，可能会让你带一批刚毕业学生写报告书。做过项目技术负责人都知道碰到这种情况有时候比自己写个报告书还累。其结果就是你拿卖白菜的钱，操卖白粉的心。对于这种企业老板只能说他的打的算盘太精彩了。当然如果你有这精力和能力项目负责人，也是可以的，但其费用就不只是挂靠费这么简单了，就需要根据项目具体情况一个一个谈项目签字费和项目审查费。(PS：现在行情是出场费每天至少1000，每次至少