一个老环保工程师的多年感悟

一个老环保工程师的多年感悟一个老环保工程师的多年感悟一个老环保工程师的多年感悟最后编辑时间:2015年07月16日10:49评论：0浏览：250投稿现将一个老环保做工程多年感悟转给大家，供大家学习借鉴：一、环保工程“五不做”：(1)没有钱的单位的治理，不做!(解释：没有钱无法保证按图施工，失败了解释不清)(2)不上环保局限期治理(或关门)“黑名单”的，不做!(解释：自发搞的，热情不会持久，环保要花大钱，想通过环保给自己搞钱的领导，不会按图施工的)(3)领导认为污染就像“闯红灯”一样，花几个钱就消灾。这样的单位，不做!(让谁都能“应付”，)(4)凡污染我们没有做过小试、没有到过现场、没有把握的，不做!(缠在手上就烦了)(5)简单招标不做!(我们污染治理比较复杂，不会像“买电视机”一样简单。专家、领导在评标时权力无穷大，对于是否成功，责任无穷小，较难公正)(污染治理还是工艺为最主要的，而工艺还处在“巫术”阶段，投标的造价相差10倍的都有，也难为“专家”了)二、技术上我们有五个原则，也贡献出来供大家考虑：(1)尽可能地不用新技术，一次决不在二个(或以上)的关键之处用新技术。(2)工程无“对错”之分，只有“好坏”之别。但是，复杂就是“错误”，尽可能地简单。(3)不要把瓶瓶罐罐的设备都拉过去，不用的不买，少用的也尽可能不买。(4)设计过程中，尽量建议定型设备，最好标准设备，这些稳定、安全。(5)最好购买性能稳定的设备，这样才能“把好关”。三、运作上也有四点体会：(1)没有书面的合同不做，给私人做时也是如此，大家把说过的话用书面文字固定下来，省得以后扯皮，大家都没有退路时，就努力向前了;(2)出现一些小改小变，大家不要扯皮，本着“多、快、好、省”的原则把工程进行下去。你不给别人(单位)扯皮，别人也会同样对待你的。不给用户的具体操作人员添麻烦;(3)让业主多参与，他们参与的越深，成功率越高。当然业主参与也带来麻烦，大家不要怕烦!(4)少跑环保局，因为如果在做前、做之中，头上没有悬把剑，大家都会偷懒，成功会降低。同样，如果没有环保局的压力存在，老板(业主或施工方)们总要“省钱!省钱!再省钱!”。四、什么是成功也分为4个级别：一级：接活不容易!接到活，就是胜利!二级：接活容易做活难，想按合同的要求稳定达标，难啊!必须想方设法地把活做完!三级：达标容易要钱难!老板们都比我们清楚：要钱要