污水厂个人述职-d225f805a9114431b90d6c85ec3a87c240288a18

污水厂个人述职-d225f805a9114431b90d6c85ec3a87c240288a18个个人人述述职职报报告告各位领导、各位同志：2012年是污水处理厂不平凡的一年，我作为污水处理厂运行负责人，深刻体会到了责任的重大。自年初来公司，在公司领导的正确指挥下，我带领全厂职工，紧紧围绕年度目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，认真地完成各项任务。经过认真回顾一年来的工作，对其进行了深刻的思考和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报，不当之处请领导们批评指正。一、克服困难一、克服困难，保证污水处理厂正常运行保证污水处理厂正常运行由于污水处理厂是个刚刚建成的新厂，年初时通电工作都没有完成。所以首先完成厂区通电工作，为以后开展污水厂后续工作打好基础。不仅如此，污水处理厂所在地是一个新规划的经济发展区，周边企业并不是很多，所以进水水量很小，由此导致了污泥无法正常培养，潜水泵时开时关等等问题，面对这些问题，我经常向环保局等政府单位反映，同时保证运行的稳定。此外，员工工作能力参差不齐，部分员工对自身业务技能掌握不够。需加强员工培训，让员工通过学习理论知识来指导实践，通过实践增强其动手操作能力，从而全面提升员工的业务技能。二、加强学习，努力提高本职工作的能力、加强学习，努力提高本职工作的能力多年的工作经验使我深深懂得，一个领导如果不爱学习，思想就会慢慢变得落后，行动的时候也就难免拖后，工作就会很难开展。今年以来，我在做好厂区日常事务管理之余，还结合工作需要，努力学习污水处理厂运营管理等方面的知识。先后学习公司的规章制度、企业文化等。同时学习了专业知识，如：污水处理厂日常管理规范、污水处理厂工艺技术调整与对策，大大提升了本人的工作能力。三、抓好班子建设与制度的健全落实，为有效开展工作创造条件、抓好班子建设与制度的健全落实，为有效开展工作创造条件厂内领领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着工作。我厂内班子成员都比较年轻，经常我身先士卒，带好头。班子团结，就形成整体合力，就有战斗力。鉴于厂内人员多并年轻化，为了满足运营工作需要，本着能兼则兼，责任明确的原则，我们对人员、岗位做了了解后分工，以老带新、做到岗岗有人，分工明确，保证了厂内各项工作有序推进。本着规范、根据需要的原则，建立内部管理制度。建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制度、运行责任奖