第四季度酉阳、黔江项目部现场管理

第四季度酉阳、黔江项目部现场管理乡镇污水处理设施乡镇污水处理设施运营管理、迎检准备、安全培训运营管理、迎检准备、安全培训主讲人：刘燕伦主讲人：刘燕伦酉阳、黔江项目部酉阳、黔江项目部20172017年1212月2121日培训大纲培训大纲一、运营管理一、运营管理（一）团队组建及管理（一）团队组建及管理（二）团队（组织）四种共同体人员管理（二）团队（组织）四种共同体人员管理（三）提高团队（组织）凝聚力方法（三）提高团队（组织）凝聚力方法（四）人员管理（四）人员管理二、二、迎检准备迎检准备（一）衔接市或区（县）主管部门（一）衔接市或区（县）主管部门（二）提前踩点（二）提前踩点（三）排查注意事项（三）排查注意事项一、运营管理（一）团队组建1.团队名称解释：一群有共同目标、成员之间有协同配合关系的组织。群体≠团队团队的三种组成：领导者（搞定骨干）、骨干（带领辅助人员）、辅助人员（完成任务）。2.建设团队目的建立一个家庭般的、亲如兄弟的组织？其实是我们的目的是合起伙来赚钱，或者说为了更好发展。3.协同效应成员之间存在互动，良性互动创造协同效应。1+1＞24.团队成员互补发挥自身长处，团队其他成员弥补自身短处。扬长避短5.合作与竞争“人是有惰性的，无论是谁”建立适当的竞争氛围。（二）团队（组织）四种共同体