如何优化污水处理厂运营管理

如何优化污水处理厂运营管理NORTHERNENVIRONMENT23·环境管理·如何优化污水处理厂运营管理李威霖(河北高碑店市行政服务中心环保局,高碑店014000)摘要:党的十七届四中全会明确提出把全面推进生态文明建设作为加强和改进新形势下党的建设若干重大问题之一。在这个要求下,优化污水处理厂运营管理就显得尤为重要。文章首先分析了污水处理厂运营管理存在的一些问题,其次,从城市污水处理厂运营管理需要市场化;要加大监管力度,强化内部管理,在运行质量上严把关;要强化工作人员的专业素质,确保治污设施平稳运行;要精心组织,强化技术管理,确保安全生产等方面,就如何优化污水处理厂运营管理的问题进行了深入的探讨。关键词:污水处理厂;运营管理;运行质量中图分类号:X703文献标识码:A文章编号:1007-0370(2011)04-0023-01前言目前,我国城市污水处理尚处于起步阶段,城市污水管网收集系统建设滞后,污水处理设施难以充分发挥效益,这是全国存在的共性问题。保障污水处理厂稳定高效运行,对于保护良好生态环境、完成节能减排任务、推进新型城镇化和城市建设具有十分重大的意义,本文就如何优化污水处理厂运营管理进行探讨。1污水处理厂运营管理存在的一些问题1.1现行体制缺陷①建设投资主体单一,无论是新增投资还是更新改造均基本依赖于财政拨款。②缺乏竞争、管理僵化、冗员严重、工作效率低,其根源在于计划经济管理模式限制了人们的改革思路和对竞争机制的真正认识。③由于对财政资金缺乏监控,容易产生浪费现象,污水处理厂的运行经费核拨大多都是参照往年的运行情况来确定,因此各污水厂为了保证次年的充足经费,必然产生一种“今年不多用,明年就吃亏”的心理,这是监控体制问题的症结所在。1.2资金实力和技术管理薄弱,将影响污水厂的正常运行一方面是资金实力薄弱,目前参与污水厂BOT建设的部分单位实力有限,难以保证建设进度和质量,中控室、实验室和在线监测等管理设施的建设严重滞后;另一方面是技术管理力量薄弱,现行污水处理厂运营管理人才十分缺乏,部分民营污水处理厂管理人员文化素质普遍较低,专业管理队伍也将成为我市新建污水厂正常运行的瓶颈。2如何优化污水处理厂运营管理2.1城市污水处理厂运营管理需要市场化城市污水处理厂运营管理的招标承包将以跨地区、跨行业的形式出现。招标承包就是在健康的市场竞争中按照优胜劣汰的规则来实现运营